nounIT werkt met een team van professionals die aan de nounIT organisatie verbonden zijn. Zo kunnen wij per vraagstuk het juiste team van professionals samenstellen om het gewenste resultaat te behalen.
Citaat opdrachtgever:
"Taco heeft een scherp oog voor detail en voert een sterk verwachtingsmanagement. De projecten die hij managet zijn daardoor uitstekend georganiseerd en de teams die hij aanstuurt zijn effectief en betrouwbaar."
Veelal wordt de eindgebruiker aan het begin van het traject betrokken om input te leveren om vervolgens tijdens het testen er achter te komen dat zij niet geleverd krijgt
wat initieel bedoeld is. nounIT zorgt tijdens de projecten een gezonde (no-nonsens) mix van gebruikersbetrokkenheid, juiste afstemming met IT en een gezonde projectverantwoording naar de opdrachtgever.
Veelal zijn dit de administratieve processen die door meerdere personen/afdelingen (minimaal) dubbel uitgevoerd worden. Door een kritische review kan nounIT beoordelen welke processen vereenvoudigd kunnen worden, om zo onnodige stappen in de proces- en bedrijfsvoering te elimineren!
Laten we helder zijn: Product Owner zijn is moeilijk! Los van het creëren van een gedeelde visie en die vertalen naar roadmap en productbacklog-items wordt er van hem verwacht dat hij perfecte oplossingen bedenkt voor nog onontdekte problemen. Product owner doe je er niet als een taak bij, maar voor de projectperiode BEN je product owner!
nounIT ondersteunt (toekomstige) Product Owners bij de focus van het Product Owner zijn.
Dit soort vraagstukken zijn lastig vanuit de eigen organisatie te beantwoorden. Veelal is dit het gevolg van snelle aanpassingen in de bedrijfs- en procesvoering om 'later' goed te integreren in de primaire systemen. Een review door nounIT op uw applicatie-landschap kan u inzicht geven welke verbeteringen mogelijk zijn om uw core business verder te ontplooien!
Rol: Proces- en ICT adviseur.
Activiteiten: Ondersteunen projectteam in analysefase CRM / begeleiden projectteam bij leverancierselectie / opstellen RFP.
Resultaat: Een concreet RFP waarin het eisenpakket van Groenlinks is opgenomen.
Rol: Projectmanager.
Activiteiten: Ontwikkelen nieuwe versie www.stagemarkt.nl voor studenten in het MBO onderwijsveld / Ontwikkelen nieuwe tool SBB-Stagecoach voor stagebegeleiders / ikkelen en implementeren nieuwe ‘Mijn’ omgeving.
Resultaat: Een bredere dienstverlening naar leerbedrijven en onderwijs.
Rol: Informatiemanager.
Activiteiten: Invoeren van Change- en Releasemanagement voor het beheer en onderhoud van de maatwerkapplicaties inclusief inrichting van dit proces in Topdesk / Projectmanagement ontrafelen huidig toets-servicesysteem voor toekomstbestendigheid / Adviseren Management en Directie over applicatielandschap / Methodisch begeleiden software development team om via SCRUM/Agile te werken.
Resultaat: Een profesioneel ontwikkel- en beheerteam.
Rol: Proces- en ICT adviseur.
Activiteiten: Quickscan huidig applicatielandschap / advies.
Rol: Implementatiemanager / Product Owner.
Activiteiten: Overall projectmanagement / Aansturen multidisciplinaire teams / afstemmen met ketenpartners / aansturen externe softwareleverancier / afstemmen conversie met 17 kenniscentra.
Resultaat: Gemigreerde en ingerichte applicatie-omgeving waar de nieuwe SBB organisatie, het onderwijsveld (stagedocenten.nl) en bedrijfsleven (stagebedrijven.nl) mee kan werken.
Rol: Procesanalist / Projectmanager / Product Owner.
Activiteiten: Procesanalyse / opstellen functioneel ontwerp / aansturen externe softwareleverancier.
Resultaat: Maatwerkapplicatie ontwikkeld om extra informatie tijdens een aanmelding voor een nieuw te erkennen stagebedrijf te verzamelen en van een validiteitscheck voorzien.
Rol: Technisch projectleider.
Activiteiten: Procesanalyse / aansturen externe softwareleveranciers / aansturen interne beheerorganisatie / aansturen externe hostingspartij.
Resultaat: Een extern gehoste Microsoft Dynamics CRM omgeving in combinatie met een maatwerk portaal.
Rol: Procesanalist.
Activiteiten: Procesanalyse / opstellen Functioneel Ontwerp.
Resultaat: Een volledig Functioneel Ontwerp waar VCA de ontwikkeling van versie 2.0 mee kon starten.
Rol: Procesanalist / projectleider.
Activiteiten: Procesanalyse / aansturen externe softwareleveranciers.
Resultaat: Een nieuwe 'Mijn' omgeving voor beide organisatie waarbij een Proof of Concept is opgezet en intensief heb samen gewerkt met Microsoft Nederland en Salesforce.com (Dublin).
Rol: Procesanalist / projectmanager.
Activiteiten: Procesanalyse / opstellen functioneel ontwerp / aansturen externe softwareleverancier.
Resultaat: Maatwerkapplicatie ontwikkeld.
Rol: Projectleider / Product Owner.
Activiteiten: Opstellen requirments / opstellen KPI's /aansturen externe softwareleverancier.
Resultaat: Opgezet Datawarehouse met ontsluitingen via MS SQL Reporting Services / MS Sharepoint Performance Point Services.
Rol: Implementatiemanager.
Activiteiten: Procesanalyse / aansturing interne teams / coachen functioneel beheerders.
Resultaat: 3 individuele omgevingen waar de kenniscentra hun primaire proces mee ondersteunen.
Rol: Implementatiemanager.
Activiteiten: Procesanalyse / aansturing interne teams / coachen functioneel beheerder.
Resultaat: Een werkende omgeving waar de LIFT Group haar primaire proces mee ondersteunen.
Rol: Procesanalist / projectleider.
Activiteiten: Procesanalyse / opstellen Functioneel Ontwerp / aansturen externe softwareleverancier.
Resultaat: Een volledig nieuwe applicatie waarmee het VCA stelsel de aanmeldingen, diplomaresultaten en facturatie mee kan verzorgen.
Rol: Procesanalist.
Activiteiten: Procesanalyse / opstellen Functioneel Ontwerp.
Resultaat: Een Functioneel Ontwerp en advies voor de start van ontwikkeling.